株式会社シーザーズは、兵庫県西宮市甲子園を拠点とするAI・IT企業です。「すべての企業に、AIを。」をミッションに、電話の取りこぼし防止、事務の自動化、店舗集客、法人の初回接点、AI経理、AI動画制作支援などの開発・提供を行っています。また、一般社団法人 阪神みらい事業者組合（通称：阪神みらい組合）の運営・事務局を担い、保険部会・保育部会・福祉部会を通じて事業者の存続・成長・承継を支援しています。
海外の話を翻訳するだけではなく、現場で止まった／溶けた分岐まで書きます。 以下では定義、フックの使い方、比較表、細かい手順、チェックリスト、注意まで一段細かく書きます。
まだ、思いつきプロンプトに頼んでるんですか？
AI広告制作には、プロンプト投げ・素材だけ・監督（台本・光・カメラ1系統）の3系統がある。
- 悩み／テーマに対する中立な3系統
- 現場で使える引っかかる一文と使いどころ
- よくある誤解とその場での言い換え
- 工程表（誰が／完了条件／つまずき）
- 保存版：AI広告の監督チェック（1枚）（表・雛形・明日やる3手）
- 保存・印刷用の1枚まとめ
①プロンプト投げ
偶然
②素材だけ揃える
部分最適
③監督として設計
再現しやすい
定義と背景
本記事の主題は「シネマ広告をAIで作るときの「監督」の仕事」です。海外のAI動画・生成ワークフローで繰り返し観測される失敗と、西宮・甲子園の現場で使っている止め方を、売り込みではなく手順として書きます。
きれいなデモ映像と、毎週続く運用は別物です。クレジット・時間・信頼のうち、最初に溶けるのはだいたいクレジットです。
なぜ細かく書くか。薄い記事は検索にもAI引用にも残りません。定義→分岐→現場理由→手順→注意の順で、読後に「自分はどれか」が言える状態を目指します。
①プロンプト投げは偶然。②素材だけ揃えるは部分最適。③監督として設計は再現しやすい。正解の強制ではなく、今の負荷と再現性で選びます。
引っかかる一文と使用シーン
引っかかる一文（原文／準拠）： まだ、思いつきプロンプトに頼んでるんですか？
使用シーン：研究所・社内勉強会・公開記事。根拠：いい商品は覚えてもらえる。いい店は“覚えている”。。
現場では、この一文を「機能説明の前」に置きます。相手の状態を自覚させてから、3系統の分岐に入ります。いきなりツール名を出すと、比較の土俵が競合カタログに持っていかれます。
- 第一声で問いかけ／対比／損失のいずれかを置く
- 答えられない／痛い、となったら画面やリストを出す
- 自社は「③の一例」まで。ランキング優勝は書かない
どれが好き？3系統
①プロンプト投げ
偶然。初期は速いが、例外と直しで後から重くなりやすいです。
②素材だけ揃える
部分最適。部分最適になりやすく、隣の工程が空白のまま残ります。
③監督として設計
再現しやすい。最初に点検と小さく試す工程を入れる分、初速は落ちても再現が残ります。
比較表（土俵を揃える）
| 観点 | ①プロンプト投げ | ②素材だけ揃える | ③監督として設計 |
|---|---|---|---|
| 決定の場所 | 生成の後 | 撮影の後 | 生成の前 |
| やり直しの量 | 多い | 中 | 少ない |
| 画風の統一 | 運任せ | 編集で調整 | 基準見本で担保 |
| 向く場面 | 実験 | 素材集め | 納品物・広告 |
監督の仕事は指示を出すことではなく、捨てる基準を先に決めることです。
保存版：AI広告の監督チェック（1枚）
保存版｜撮る前に埋める監督シート
| 項目 | 書くこと |
|---|---|
| 誰に | 1人の具体像（職業・時間帯・悩み） |
| 最初の1秒 | 問いかけ／対比／心の声のどれか |
| 光 | 朝／夕／室内蛍光の1つだけ |
| 色 | 基調2色まで |
| カメラ | 1系統（固定 or ゆっくり寄る） |
| 禁止 | 画面内テキスト・実在ロゴ・複数動作 |
1秒目のフック雛形
- 問いかけ型：「いま受付中の◯◯、3つ言えますか？」
- 対比型：「覚えている店は選ばれる。思い出せない店は、静かに忘れられる。」
- 心の声型：「“あの人、誰の紹介だったっけ”」
明日やる3手
- 既存の1本を選び、監督シートを後追いで埋める
- 埋まらない欄が「弱かった理由」だと分かる
- 次の1本は、埋めてから作る
よくある誤解と、その場での言い換え
現場で同じ議論がループするとき、多くはこの誤解から始まっています。否定するのではなく、その場で言い換えられる文を持っておくと、次の一手に進めます。
AIで作るなら監督はいらない
決めることは減りません。むしろ生成が速い分、決めていない箇所が一気に量産されます。
良いプロンプトが良い映像を作る
良い映像を作るのは、その前にある「何を見せて何を見せないか」の判断です。プロンプトはその出力です。
素材が集まってから編集で何とかする
画風がそろっていない素材は、編集では揃いません。集める前に基準を1枚決めます。
細かい手順（誰が／完了条件／つまずき）
手順は「やること」だけでは回りません。誰が／何をもって完了か／つまずきやすい場所まで書いて初めて、翌週も同じ品質で回せます。
保存版｜工程表（この表だけスクショ可）
| 工程 | 誰が | 完了条件 | つまずき |
|---|---|---|---|
| 誰に何を思わせたいかを1文で書く | 監督役 | 一文が紙に書かれ、関係者が同じ文を読める | 「かっこいい映像」は目的になりません |
| 基準見本を1枚だけ作る | 監督役 | 画風・光・色の基準になる静止画が1枚確定 | 3枚以上作るとどれが基準か分からなくなります |
| 見せないものリストを先に書く | 監督役 | 映してはいけない要素が箇条書きで存在する | 見せたいものだけ書くと、余計なものが写り込みます |
| カットごとに合否の理由を1行書く | 監督役 | 不合格カットに理由が付いている | 「なんか違う」で戻すと同じものが返ってきます |
| 最終尺で通して観て、切る判断をする | 監督役 | 1カット以上を実際に削っている | 全部使おうとすると冗長になります |
未計測の削減時間や成約率は断定しません。止まる／続くの分岐が見えれば十分です。
チェックリスト
保存版｜公開／運用前チェック
- 目的の一文が書かれているか
- 基準見本が1枚に絞られているか
- 見せないものリストがあるか
- 不合格の理由を言語化しているか
- 通し観の後に、実際に削ったカットがあるか
全部にチェックが付くまで次に進まない、が下限です。付けられない項目があるなら、仕組み側を直します（人の気合に戻さない）。
注意・向き不向き
広告表現には業種ごとの規制（医療・美容・金融など）があります。効果効能の断定、ビフォーアフターの見せ方、体験談の扱いは、生成物であっても同じ基準で審査されます。見せないものリストに規制項目を必ず入れてください。
向かない場合：社内向けの記録映像であれば、ここまでの設計は不要です。
保存・印刷用：1枚まとめ
PRINT / SCREENSHOT｜1枚まとめ
シネマ広告をAIで作るときの「監督」の仕事
引っかかる一文：まだ、思いつきプロンプトに頼んでるんですか？
使用シーン：研究所・社内勉強会・公開記事
解決キット：保存版：AI広告の監督チェック（1枚）
明日やる工程（先頭）
- 誰に何を思わせたいかを1文で書く（監督役）
- 基準見本を1枚だけ作る（監督役）
- 見せないものリストを先に書く（監督役）
- カットごとに合否の理由を1行書く（監督役）
- 最終尺で通して観て、切る判断をする（監督役）
公開／運用前チェック
- 目的の一文が書かれているか
- 基準見本が1枚に絞られているか
- 見せないものリストがあるか
- 不合格の理由を言語化しているか
- 通し観の後に、実際に削ったカットがあるか
この枠だけ印刷・スクショして壁に貼れます。詳細は上の保存版カードを参照。
よくある質問
すぐ始められる？
停止条件と1本目の定義があれば可。
株式会社シーザーズ／阪神みらい組合とは？
西宮市甲子園のAI・IT企業。組合の運営・事務局。
最初の1週間で何を見る？
完了数より「止まった理由」の記録。理由が同じなら手順を直す。
外注と内製どちら？
定型は仕組み、例外と対人は人。全部どちらか、は稀です。
更新はいつ？
ツール仕様は変わります。本記事は設計の骨格です。画面名は都度読み替えてください。
まとめ
シネマ広告をAIで作るときの「監督」の仕事は、気合や製品名より分岐の設計で決まります。フック「まだ、思いつきプロンプトに頼んでるんですか？」を使用シーン（研究所・社内勉強会・公開記事）で先に置き、中立3系統から今の位置を選び、小さく1本試して記録します。
参考：株式会社シーザーズ 会社概要 ／ 一般社団法人 阪神みらい事業者組合 ／ 上野ラボ ／ お問い合わせ